Брэндбилдинг – Interplorer о Клубе Голых Королей

Уважаемые господа, поздравляем всех Вас с открытием Нового Русского Клуба – «Клуба Голых Королей»! Лучшие европейские портные пошьют Вам платье, в котором Вам не будет равных. Поверьте, мы – лучшие, мы – единственные, все остальные – это просто сопли! Да, наша работа стоит дорого, очень дорого, нереально дорого, но разве Вы этого недостойны? Приходите к нам в клуб и Вы почувствуете себя одетым как Бог!

BRENDBILDINGПримерно так себя позиционируют многие крупные рекламные агентства. Однако, посмотрите на нашу ТВ – рекламу. Вам ЭТО нравится? Хорошо ли ЭТО? Я уверен, что 90% скажет «НЕТ!» и будут правы! Большинство наших рекламных произведений по-прежнему убого и скучно. Пошлость и безвкусие царит в ТВ – рекламе. А кто делает все это …..? Это делают крупные «крутые агентства», сетевые и транснациональные рекламные корпорации, с раздутым штатом и слоновьим аппетитом. В шикарных офисах, за столами из красного дерева они промывают мозги рекламодателям, обещая родить «розового слона», а в итоге рожают «серую мышь».

И это не удивительно! 50% денег клиента идет на содержание роскошного офиса в центре Москвы, секретарши – испанки, и всех остальных атрибутов «крутого агентства», 40% денег клиента идет на карман владельцам агентства, а 10% – на зарплату дизайнерам и копирайтерам (про откаты умалчиваю). Вот столько (10%) и стоят их творения, – я имею в виду их реальную стоимость. Чтобы ясно представить себе, что происходит на креативной кухне, давайте возьмем под микроскоп одно новомодное агентство, которое позиционирует себя, как «ведущее российское агентство» в brand building.… Назовем его просто «Х»… «Х» имеет в своем распоряжении хорошо отлаженную мозгодробительную машину, мощь которой направлена на создание мифа о собственном безусловном превосходстве, на создание имиджа модного «прозападного» агентства, которое на порядок выше всех остальных смертных. Развитый понтокидальный аппарат «Х» бьет по самым… дорогим ценностям клиента – по его тщеславию и самооценке. «Х» – агентство для тех, для кого главной целью является не «качество костюма», а «портной»…

Клиенты хороводом несут деньги в «Х», как в «МММ», платят суммы, на порядки превосходящие истинную стоимость «творений». Принцип «слепой ведет слепого» безупречно работает в нашей постсоветской действительности – никто в мире так не верит в силу бренда, как русские… «Х» – это опасный вирус, который попадая в тело клиента, мгновенно превращает его в питательную среду и паразитирует на нем. Средняя стоимость ИМЕНИ в «Х» – 30 000 долларов, из которых примерно 25 000 – это добавленная стоимость бренда! А дальше, чтобы подтвердить успешность новой торговой марки, затраты Клиента на рекламу становятся астрономическими. Но ведь это уже не проблемы «Х»! Самое интересное, что клиент всегда остается довольным, или, по крайней мере, говорит об этом другим.… Еще бы! Кто признается в том, что переплатил 25 000 долларов!? Даже самому себе, дома под одеялом никто не признается в собственном «лоховстве» и этим опять же успешно пользуется «Х». Есть и другая причина – можно всем говорить, что ты «ЗАКАЗАЛ У «Х», «самый реальный креатив для реальных пацанов». А что же это за креатив?

Я мог бы назвать десяток креативных агентств, которые по своему качественному уровню соответствуют или превосходят качественный уровень «Х», стоимость работы в таких агентствах на порядок ниже, а вероятность успеха такая же, как у «Х». Но эти агентства не имеют достаточной раскрутки среди потребителей, они работают в тени, не уделяя внимания собственной популяризации. Сколько по-настоящему прекрасных творений остается в тени «Х», сколько интересных идей пропадает на полках малоизвестных авторов… Кто и как оценивает уровень качества «Х»? В основном это делают сами «Х». Профессионалы из других агентств молчат, соблюдая «паритет творцов», друзья клиентов из вежливости хлопают в ладоши, а сам клиент остается с разрушенным мозгом, наивно полагая, что никто и никогда не сделал бы ему лучше. Стойкая убежденность клиента освобождает его от «когнитивного диссонанса», он не страдает от мучительных переживаний по поводу своего выбора. За такие деньги он не имеет права страдать. Все! Он уже член клуба… клуба голых королей. В последнее время я замечаю, что «Х» начинают воровать идеи уже не у американских коллег, а у самих себя и это плохой признак… Зачастую серость выдается за «шедевр», откровенная лажа за «смелое решение» и, говоря словами незабвенного Б. Титомира: «Пипл хавает…». Когда агентство, получая 30 000 долларов, даже не утруждается разработкой уникального шрифта, а просто искривляет стандартный, скачанный с малоизвестного сайта в интернете, это означает: количество вытесняет качество… Типичная проблема для отечественного производителя… Одно радует: количество лохов стремительно падает, а профессионалов растет. Многие клиенты уже поняли свою ошибку.

Многие агентства стали продвигать себя на рынок. Будем надеяться, что настоящее искусство пробьет себе дорогу и «Каннские Львы» станут не единственной отдушиной для рекламиста. Я выложил этот, может быть, излишне эмоциональный текст, потому, что считаю полезным обсуждение темы "Брэндбилдинг в России". И в частности, что, по вашему мнению, должно делать брэндбилдинговое агентство или выполняющие эту работу сотрудники агентства полного цикла, какие качественные требования должны к ней предъявляться, сколько это должно стоить и что должен получить заказчик на выходе? Прошу всех, вовлеченных в процесс со стороны производителей и со стороны рекламистов высказаться на эту безусловно важную тему.

Похожие записи

Leave a Reply

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *